
MeC S.r.l.
Via Terni, 2 - Torino
+390110370100
info@mecsrl.net
https://mecsrl.net/
Cariche sociali e/o rappresentative
Presidente: Carlo Bardissone
Amministratore delegato: Massimo Bardissone
Responsabile tecnico: Stefano Patisso
Responsabile commerciale: Stefano Grillo
Settore di specializzazione
- Aeronautica
- varie
Presentazione azienda
MeC è un’azienda di consulenza specializzata nell’analisi costi, nata nel 2006 a Torino ed oggi presente anche a Modena e Detroit. La collaborazione con grandi OEM del distretto automotive ha permesso a MeC di specializzarsi nelle attività di cost analysis, quali should cost, cost benchmarking, cost modelling e cost management. L’applicazione di tali metodologie a nuove industrie ha inoltre ampliato il portafoglio clienti, includendo tra essi i principali protagonisti dei settori agriculture, trucks, home appliances, rail & consultancy. Il team è diviso per commodity ed è formato da un totale di 60 risorse provenienti da diversi rami dell’ingegneria. Le diverse competenze distinguono la consulenza di MeC, che si presenta come un servizio completo in grado di intervenire in qualsiasi momento del life cycle di un prodotto per ottimizzarne i risultati economici. Attraverso le attività di stima dei costi e gestione di essi è infatti possibile dirottare le scelte manageriali per migliorare il valore ed ottenere maggiori margini con le applicazioni di metodi come il design-to-cost.
Principali prodotti o servizi
Il primario focus della consulenza di MeC riguarda il COSTO e tra le principali attività vi sono: - Should Cost: Stimare i costi di produzione dei componenti attraverso lo studio del materiale, dei processi, manodopera richiesta, spese generali di stabilimento e profitto del settore. Il tutto parametrato al polo produttivo e al volume di produzione - Cost Benchmark: Acquisire consapevolezza economica dei punti di forza e di debolezza dei concorrenti. È una misura dell'efficienza e della competitività di un'azienda - Cost Reduction: Miglioramento dell'efficienza aziendale attraverso il riaggiustamento dei driver di costo e l'ottimizzazione del valore - Cost Management: Monitorare, controllare e validare i costi delle aziende per focalizzare l'attenzione del management sulla definizione degli obiettivi da perseguire - Cost Modelling: Evidenziare il costo di determinate attività e processi, ottenendo stime accurate frutto di un modello di costo ad hoc in linea con i requisiti di ciascun processo produttivo - Cost Education: Educazione alla cultura del costo attraverso l'applicazione della metodologia e la formazione diretta per l’accrescimento delle competenze nell’ambito del cost engineering
Traiettorie di interesse
Traiettorie settore aeronautico
Riduzione costi - Sviluppo, sperimentazione ed applicazione di tecniche AM
Traiettorie settore spazio
Autonomous thing: Acquisire competenze nelle tecnologie abilitanti lo sviluppo di sistemi complessi autonomi. Ridurre costi, aumentare sicurezza e gestire un numero maggiore di piattaforme in volo

